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河間站組織《豐田思考法》培訓

發表時間:2019-6-27 16:47:00

 

        為進一步提高全體員工對《豐田思考法》內容的了解,河間收費站6月26日利用留營日,組織全體人員開展豐田思考法的培訓。
        此次培訓由副站長李光主持,培訓內容主要圍繞解決問題的八個步驟:明確問題,制定對策,把握現狀,實施對策,設定目標,確認成果,分析原因,固定成果展開培訓。培訓過程中全體人員對目前工作中的問題進行討論,將豐田思考法很好的運用到實際工作中。
        通過此次培訓,進一步加深了全體員工對豐田思考法的認知與理解,同時也有利于豐田思考法運用到工作中,為今后工作奠定基礎,各項工作都能更好更快的發展。

 

 

河間站 馬雙珍



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